ترجمه مقاله (Complexity, simplicity, simplexity (Miguel Pina e Cunha, Arme´nio Rego

ترجمه مقاله (Complexity, simplicity, simplexity (Miguel Pina e Cunha, Arme´nio Rego

تعداد صفحات: 18

فرمت فایل: Word

زمان تهیه فایل: مهر 94

محل تهیه فایل: تیم مشاوره مدیریت

دسته بندی:

قیمت: 44000 تومان

تعداد نمایش: 145 نمایش

ارسال توسط:

تاریخ ارسال: ۲۱ شهریور ۱۳۹۵

به روز رسانی در: ۲۹ مهر ۱۳۹۵

خرید این محصول :

پس از پرداخت لینک دانلود برای شما نمایش داده می شود .

44000 تومان – خرید

ترجمه مقاله Complexity, simplicity, simplexity (Miguel Pina e Cunha, Arme´nio Rego

  • عکس پیوست به این محصول، بخشی از متن انگلیسی مربوط به این ترجمه می باشد.
  • در زیر ترجمه بخشی از صفحه اول این متن انگلیسی ارائه شده است. 

چکیده

در دل نظم، آشوب وجود دارد؛ در دل آشوب نیز، نظم وجود دارد(گریبین). در این متن دیالکتیکی(مباحثه ای) ما در مورد تنش مولد بین پیچیدگی و سادگی در تئوری و رویه مدیریت و سازمان بحث می­کنیم. تئوری پیچیدگی بیان می­کند که رابطه بین محیط های پیچیده و سازمان های پیچیده توسط نظریه معروف آشبی پیش رفته است، که ممکن است این گونه لحاظ شود: تنها سازمان ساده است که فضای کافی را برای عامل فردی به منظور تطابق با آشوب و تلاطم محیطی به شکل پاسخ های سازمانی پیچیده فراهم می­کند. سازماندهی پیچیده ممکن است بطور متناقضی بوسیله زیرساخت های ساده تسهیل شده باشد و اینکه تئوری های سازمان ممکن است به عنوان نتیجه فعل و انفعال دیالکتیکی بین سادگی و پیچیدگی بررسی شود.

تیترهای اصلی مقاله

  • پیچیدگی و سادگی در مدیریت
  • پیچیدگی سازمانی
  • سادگی سازمانی
  • الگوهای اصلی پیچیدگی و سادگی
  • بوروکراسی اجباری(سازمانهای پیچیده، کارکنان ساده)
  • طراحی پیچیده
  • کارکنان ساده
  • بوروکراسی یادگیرنده ( سازمان­های پیچیده/ کارکنان پیچیده )
  • طراحی پیچیده

این فایل صرفا برای استفاده خریدار اصلی آن می باشد از این رو استفاده از آن برای افراد دیگر غیر مجاز و ناقض حقوق مولفین می باشدتمام حقوق مادی و معنوی این اثر متعلق به تیم مشاوره مدیریت می باشد و هر گونه کپی برداری، تکثیر و باز تولید آن غیر مجاز می باشد و در صورت مشاهده پیگیرد قانونی دارد.

از این که با رعایت حقوق مولف ما را در تداوم تولید محصولات آموزشی یاری می کنید از صمیم قلب سپاسپگذاریم.

*****      *****        *****


پاسخ دهید